پرش به محتوا پرش به پاورقی

جلسه اول – ۱۱ دی ۱۴۰۳

عنوان: آغاز به‌کار شورای راهبری هوش مصنوعی استان اصفهان
هدف اصلی: تعریف چارچوب حکمرانی، تثبیت ساختار شورای راهبری و هم‌راستاسازی دستگاه‌های عضو برای تدوین برنامه‌های اجرایی.
مرور اقدامات و مصوبات:

  • ارائه و تصویب کلیات پروژه هاب هوش مصنوععی و اهداف کلان (ماموریت، دامنه، ذی‌نفعان).
  • جمع‌آوری بازخورد اصلاحی از اعضا برای بهبود سند اولیه.
  • الزام دستگاه‌های آموزشی به ارسال برنامه‌های اجرایی (آموزش، مهارت‌افزایی، آگاهی‌بخشی).
  • الزام دستگاه‌های اجرایی به ارائه برنامه‌های عملیاتی (زیرساخت، داده، پروژه‌های پیاده‌سازی).
  • نهایی‌سازی ساختار، ارکان و فهرست اعضای شورا.

خروجی کلیدی: تثبیت نقشه راه اولیه و ایجاد کانال منظم تبادل داده و گزارش.
گام بعد: استانداردسازی قالب برنامه‌ها و آماده‌سازی برای تجمیع در جلسه دوم.

جلسه دوم – ۳۰ بهمن ۱۴۰۳

عنوان: تدوین برنامه توسعه و تعیین سهم دستگاه‌ها
محورهای راهبردی: بازار، دانش، اکوسیستم استارت‌آپی، کاربردهای اقتصادی و نقش استان در اقتصاد دیجیتال.
مصوبات کلیدی:

  • تعیین هدف رشد بازار هوش مصنوعی استان از ۳ همت به ۵.۷ همت (۱۴۰۳ تا ۱۴۰۷).
  • تبیین سهم استان از اقتصاد دیجیتال و جایگاه هاب هوش مصنوعی در تحقق آن.
  • الزام سازمان نظام صنفی رایانه‌ای به تدوین برنامه توسعه بازار (Market Expansion Plan).
  • الزام دانشگاه‌ها و مراکز علمی به برنامه توسعه دانش (Talent & Knowledge Development).
  • تهیه برنامه حمایت از اکوسیستم استارت‌آپی برای شتاب‌دهی حوزه AI.
  • ارائه الزامات «کاربست اقتصادی زیرساخت‌ها» و درخواست ارائه سناریوهای ارزش‌افزوده در جلسه بعد.
  • مطالبه «سهم هر دستگاه» (پروژه‌ها، ظرفیت داده، زیرساخت، سرمایه‌گذاری).

عنوان: آغاز به‌کار شورای راهبری هوش مصنوعی استان اصفهان
هدف اصلی: تعریف چارچوب حکمرانی، تثبیت ساختار شورای راهبری و هم‌راستاسازی دستگاه‌های عضو برای تدوین برنامه‌های اجرایی.
مرور اقدامات و مصوبات:

  • ارائه و تصویب کلیات پروژه هاب هوش مصنوععی و اهداف کلان (ماموریت، دامنه، ذی‌نفعان).
  • جمع‌آوری بازخورد اصلاحی از اعضا برای بهبود سند اولیه.
  • الزام دستگاه‌های آموزشی به ارسال برنامه‌های اجرایی (آموزش، مهارت‌افزایی، آگاهی‌بخشی).
  • الزام دستگاه‌های اجرایی به ارائه برنامه‌های عملیاتی (زیرساخت، داده، پروژه‌های پیاده‌سازی).
  • نهایی‌سازی ساختار، ارکان و فهرست اعضای شورا.

خروجی: چارچوب «بسته توسعه» و تقسیم مسئولیت میان ارکان.
گام بعد: تحویل پیش‌نویس برنامه‌های دستگاه‌ها و آماده‌سازی برای ورود به فاز تخصیص منابع در جلسات بعدی.

جلسه سوم – ۲۱ اسفند ۱۴۰۳

عنوان: تثبیت سازوکار اجرایی و حمایت مالی
تمرکز جلسه: عملیاتی‌سازی برنامه‌های توسعه و فعال‌سازی ابزارهای حمایتی.
اقدامات و مصوبات:

  • مشارکت پارک علم و فناوری و سایر پارک‌ها در عقد قرارداد با شرکت‌های فناور منتخب (ایجاد مسیر جذب پروژه).
  • انتصاب مدیران پروژه (Project Leads) و تعیین لایه نظارتی مدیران ارشد برای پایش کیفیت و زمان‌بندی.
  • تخصیص بودجه اختصاصی توسعه هوش مصنوعی (ایجاد ردیف یا سبد تجمیعی).
  • اولویت‌دهی به شرکت‌های بومی استان در واگذاری پروژه‌ها (Local Content Policy).
  • توسعه یا تقویت صندوق نوآوری/پژوهش برای حمایت از ایده‌های نوآورانه حوزه AI (Seed & Prototype Funding).

خروجی: شکل‌گیری ترکیب «حاکمیت + تأمین مالی + اجرا» به‌عنوان سه‌گانه پیش‌ران.
گام بعد: آماده‌سازی زیرساخت‌های داده و بارگذاری پروژه‌ها (ورود به فاز شفافیت).

جلسه چهارم – ۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۴

عنوان: شتاب‌دهی به زیرساخت داده، شفافیت و آموزش
محورها و مصوبات:

  • تسریع در راه‌اندازی قطب داده و تکمیل زیرساخت‌های دسترسی (Data Hub & Fast Compute).
  • الزام بارگذاری کامل اطلاعات پروژه‌ها (مدیریت، پایش، رویدادها) در پلتفرم استان تا ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴.
  • تدوین و آغاز اجرای برنامه جامع آموزش و پرورش (پیش از تابستان) با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی و جذب حامیان (خیرین مدرسه‌ساز و سایر).
  • تصویب طرح فرهنگ‌سازی عمومی شهرداری و آغاز اجرای آن با همکاری دبیرخانه (کمپین آگاهی عمومی).
  • تصویب جدول عناوین شاخص‌های پیشنهادی هاب (KPIs) و الزام اعضا به اعلام مقادیر هدف متناسب با حوزه فعالیت.
  • برنامه دعوت منظم مسؤولان ملی برای ارائه آخرین وضعیت و جذب منابع.
  • مطالبه ارائه شکست (تفکیک) بودجه ۳ همت سال ۱۴۰۴ در بخش نرم‌افزاری و فهرست پروژه‌ها در جلسه بعد.

عنوان: تثبیت سازوکار اجرایی و حمایت مالی
تمرکز جلسه: عملیاتی‌سازی برنامه‌های توسعه و فعال‌سازی ابزارهای حمایتی.
اقدامات و مصوبات:

  • مشارکت پارک علم و فناوری و سایر پارک‌ها در عقد قرارداد با شرکت‌های فناور منتخب (ایجاد مسیر جذب پروژه).
  • انتصاب مدیران پروژه (Project Leads) و تعیین لایه نظارتی مدیران ارشد برای پایش کیفیت و زمان‌بندی.
  • تخصیص بودجه اختصاصی توسعه هوش مصنوعی (ایجاد ردیف یا سبد تجمیعی).
  • اولویت‌دهی به شرکت‌های بومی استان در واگذاری پروژه‌ها (Local Content Policy).
  • توسعه یا تقویت صندوق نوآوری/پژوهش برای حمایت از ایده‌های نوآورانه حوزه AI (Seed & Prototype Funding).

خروجی: چارچوب شفافیت و سنجش‌پذیری + هم‌افزایی آموزش و فرهنگ‌سازی.
گام بعد: تحویل بودجه تفکیکی، مقادیر شاخص‌ها و پایلوت‌های آموزشی.

جلسه پنجم – ۱۷ تیر ۱۴۰۴

عنوان: تعمیق کاربری هوش مصنوعی در کشاورزی و نهادینه‌سازی ابزارهای حمایتی
محور ویژه: زنجیره کشاورزی، دام، باغ و گلخانه به‌عنوان پیشران کاربری عملیاتی.
مصوبات کلیدی:

  • تدوین برنامه آموزشی و ترویجی کامل برای تشکل‌ها، کارشناسان و بهره‌برداران کشاورزی؛ اولویت معرفی ابزارهای بومی و ملی.
  • تهیه بسته‌های تشویقی برای adopters (کشاورزان، باغداران، دامپروران، گلخانه‌داران) تا پایان مرداد ۱۴۰۴.
  • هماهنگی برای تخصیص اعتبارات ویژه تشویق بهره‌برداران (معاونت اقتصادی + امور اقتصادی و دارایی).
  • تشکیل کارگروه تخصصی آموزش، تحقیقات، رصد و پایش کاربردهای AI در کشاورزی و زنجیره‌های مرتبط.
  • ایجاد کارگروه تخصصی کنترل بیماری‌های دامی با محوریت هوش مصنوعی و بهبود بهره‌وری.
  • تدوین برنامه الزام همکاری تشکل‌ها و اتحادیه‌ها توسط سازمان تعاون روستایی (تا پایان مرداد).
  • تشکیل کارگروه کشاورزی و دامپروری ذیل میز (ترکیب چند نهادی) و ارائه گزارش ماهانه.
  • ثبت مستمر پروژه‌ها و پیشرفت در داشبورد مدیریتی استان (حاکمیت داده + شفافیت).
  • ارائه برنامه‌های توانمندسازی و استانداردسازی محتوا توسط دانشگاه‌ها، اتاق بازرگانی و نظام صنفی رایانه‌ای.
  • تقویت صندوق پژوهش و فناوری و ایجاد شاخه تخصصی AI با همراهی صنایع بزرگ.
  • انتصاب مدیران تخصصی AI در دستگاه‌های فاقد نماینده تا پایان تیر.
  • معرفی مدیر اجرایی پارک (تمام‌وقت) و ارائه گام‌های استقرار شرکت‌ها + زمان‌بندی توسعه قطب داده و مرکز پردازش سریع (ظرف یک ماه).
  • برنامه‌ریزی اتاق بازرگانی برای پاویون تخصصی AI در نمایشگاه‌های بین‌المللی.
  • تدوین برنامه آموزش مهارتی نیروی انسانی موردنیاز (سازمان فنی و حرفه‌ای) ظرف یک ماه.

خروجی: جهش از «زیرساخت و سیاست» به «کاربرد بخشی و مشوق‌های پذیرش».
گام بعد: پایش اثربخشی مشوق‌ها، فعال‌سازی پایلوت‌های کشاورزی، آماده‌سازی گزارش پذیرش (Adoption Report).